Así garantizamos que cada etapa de tu proceso de abastecimiento, desde la selección del proveedor hasta la entrega final en México, se gestione con la máxima eficiencia, calidad y transparencia.
Nuestra misión es facilitar el comercio entre México y China con un compromiso inquebrantable con la calidad y la excelencia operativa.
Para tomar decisiones informadas, es fundamental conocer a fondo la capacidad y fiabilidad de tus socios comerciales.
Ofrecemos servicios de evaluación y auditoría para garantizar que tus proveedores actuales y potenciales cumplan con los más altos estándares de calidad y eficiencia:
Auditoría de Fábrica
Realizamos visitas físicas a las instalaciones de producción tanto de sus proveedores actuales como de posibles reemplazos. Verificamos su capacidad de producción, sistemas de calidad, condiciones laborales y legitimidad para asegurar que son un socio confiable y capaz de cumplir con sus requerimientos.
Auditoría de Producto Terminado
Un inspector calificado ejecuta una validación exhaustiva sobre el lote de producción final, certificando el cumplimiento cuantitativo y cualitativo contra las especificaciones y estándares previamente acordados.
Supervisión de Carga
Se supervisa y documenta el proceso de carga del contenedor para verificar la correcta manipulación de la mercancía y asegurar que el despacho se realice de forma íntegra y segura.
Una gestión de proveedores eficaz es la columna vertebral de una cadena de suministro exitosa. Nos encargamos de todo el ciclo de vida de la relación con tus proveedores para asegurar una colaboración fluida y productiva:
Búsqueda y Evaluación de Proveedores
Buscamos y evaluamos proveedores con fábricas registradas formalmente, aplicando controles minuciosos para categorizarlos por calidad, costos, y términos comerciales. Desarrollamos criterios de evaluación claros que incluyen capacidad de producción, cumplimiento de plazos y reputación en el mercado.
Selección y Negociación
Llevamos a cabo procesos de selección exhaustivos, que incluyen solicitudes de propuestas (RFP) y auditorías, para elegir al socio ideal. Negociamos en su nombre los términos y condiciones más favorables, incluyendo precios, plazos de entrega, condiciones de pago y garantías de calidad.
Visitas de Inspección
Implementamos estrictos procedimientos de control para verificar que los productos cumplen con todas las especificaciones antes de su envío. Organizamos visitas de inspección a las fábricas en China para supervisar los procesos de producción y garantizar el cumplimiento de los estándares acordados
Gestión de Relaciones
Mantenemos una comunicación constante y fluida entre usted y sus proveedores para resolver problemas de manera proactiva, gestionar expectativas y construir relaciones de confianza a largo plazo.
Optimizamos tu cadena de suministro para reducir costos, minimizar riesgos y garantizar un flujo constante de mercancías desde el fabricante hasta tu puerta:
Importación y Logística Nacional
Contamos con padrón de importadores, lo que nos permite gestionar la nacionalización de sus importaciones. Ofrecemos total flexibilidad al operar bajo cualquier Incoterm de su conveniencia (EXW, FOB, DDP, entre otros) y coordinamos la cadena de transporte completa para asegurar la entrega puntual de los productos directamente en sus instalaciones a nivel nacional.
Asesoramiento Estratégico (S&OP)
Ponemos a su disposición un equipo de expertos para la Gestión de Planificación y Operación (S&OP). Colaboramos estrechamente con usted para diseñar estrategias personalizadas, mejorar la visibilidad del inventario y asegurar que la demanda del mercado se satisfaga de manera eficiente.
Control Tower (Planificación Inteligente)
Implementamos procesos de Forecasting, Demand Planning & Supply Planning a nivel nacional. Esto le permite anticipar las necesidades del mercado, planificar sus recursos adecuadamente y minimizar riesgos como la falta de producto o el exceso de inventario. Con decisiones basadas en datos, mejoramos su capacidad para competir en un entorno dinámico.
Creemos en el crecimiento sostenible a través de la optimización constante. Implementamos procesos de retroalimentación tanto de clientes como de proveedores para identificar áreas de oportunidad y mejorar continuamente la gestión, la selección de socios y la eficiencia operativa general de su negocio.
